9月3日上午，學(xué)校黨委常委、副校長(zhǎng)朱廷珺，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記王珺，黨委常委、副校長(zhǎng)陳喜春帶領(lǐng)學(xué)校紀(jì)委（監(jiān)察專(zhuān)員辦公室）、審計(jì)處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人組成調(diào)研指導(dǎo)組深入公司調(diào)研指導(dǎo)。

        調(diào)研指導(dǎo)組一行先后來(lái)到公司辦公場(chǎng)所、資信獲獎(jiǎng)文化展示區(qū)、工會(huì)活動(dòng)室、黨建文化園地等區(qū)域詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司近年來(lái)取得的成績(jī)表示充分肯定。并和公司員工進(jìn)行了親切交談，對(duì)公司員工結(jié)合自身崗位的體會(huì)感悟和展現(xiàn)出的精神狀態(tài)，給予了充分贊許。同時(shí)，勉勵(lì)大家要靜下心、沉下身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精于自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，做自己專(zhuān)業(yè)的行家里手；鼓勵(lì)大家在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，更要珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和歷練成長(zhǎng)的崗位，在扎實(shí)工作中贏得公司、學(xué)校和社會(huì)的信任與尊重。

        在之后的調(diào)研指導(dǎo)會(huì)上，黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)唐勇軍代表公司以“凝心聚力 改革創(chuàng)新譜新篇 ；依法合規(guī) 勇毅前行謀發(fā)展”為題，分別從公司基本情況、組織機(jī)構(gòu)、近年來(lái)上繳的利稅和上繳學(xué)校的分紅情況、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色、對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度、公司發(fā)展存在的不足、今后努力的方向和采取的措施、審計(jì)整改落實(shí)情況等八個(gè)方面向調(diào)研指導(dǎo)組做了詳細(xì)匯報(bào)。

        黨委常委、副校長(zhǎng)陳喜春強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院要緊盯國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，把握發(fā)展機(jī)遇，關(guān)注未來(lái)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)定位發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建高效的公司治理決策機(jī)制。要在思想上嚴(yán)肅對(duì)待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要直面問(wèn)題、補(bǔ)偏救弊，把此次整改當(dāng)作依法履行職責(zé)、矯正落實(shí)偏差、提升治理水平、強(qiáng)化自身建設(shè)的重要契機(jī)。要以審計(jì)查出的問(wèn)題為切入點(diǎn)，扎實(shí)提升公司依法合規(guī)管理的水平。

        黨委常委、紀(jì)委書(shū)記王珺強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院近年來(lái)能夠嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校黨政的工作部署，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，取得了一定的成績(jī)。針對(duì)審計(jì)整改工作提出三點(diǎn)建議，一是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管黨、治黨的主體責(zé)任。要進(jìn)一步完善整改措施，健全整改臺(tái)賬，打通審計(jì)整改的最后一公里。二是建立健全各項(xiàng)機(jī)制，明晰責(zé)任，牢牢把握政策界限，合法合規(guī)的開(kāi)展工作。建立審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)審計(jì)整改長(zhǎng)效化、制度化，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制。真正通過(guò)整改，達(dá)到促進(jìn)公司發(fā)展的目的。三是堅(jiān)決守好底線，不斷創(chuàng)新工作思路，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“三抓三促”行動(dòng)與學(xué)校的為黨育人、為國(guó)育才的初心使命緊密結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，也要建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。

        黨委常委、副校長(zhǎng)朱廷珺最后強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院要繼續(xù)利用好學(xué)校各方面資源優(yōu)勢(shì)，深度挖掘校友資源，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)學(xué)院的合作，探索賦能協(xié)同工作機(jī)制；要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校高質(zhì)量建設(shè)的理解，高水平融入學(xué)校建設(shè)發(fā)展、與學(xué)校同頻共振，支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)審計(jì)整改工作提出了四點(diǎn)要求，一是思想上要高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是單位主要負(fù)責(zé)同志。要根據(jù)自身情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保審計(jì)整改落實(shí)到位。要舉一反三，加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立有效的內(nèi)部控制體系，包括不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制等方面，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理。四是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員陪同調(diào)研指導(dǎo)組調(diào)研。

                                                         （文圖/綜合管理辦公室   審核/唐勇軍   來(lái)源/綜合管理辦公室）